ФАТХУТДИНОВ Р.А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

к содержанию

 

Тема 1. Концепция инновационного менеджмента
1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности

 

В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят ОЭСР в 1993 г. в итальянском городе Фраскати), инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.

В словаре «Научно-технический прогресс» слово «инновация» (нововведение) означает результат творческой деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм и т. д.

П. Н. Завлин, А, К. Казанцев, Л. Э. Миндели и другие авторы учебного пособия «Инновационный менеджмент» считают, что инновация — использование в той или иной сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности, направленных на соверЩенствование процесса деятельности или его результатов [10].

Установление конкретного круга аспектов, характеризующих сущность любого понятия, является исходным моментом для формулирования целей, структуры и объема дальнейших исследований. Поэтому мы уделяем такое внимание исследованию сущности базового понятия «инновация», которое должно отвечать ряду требований.

Во-первых, считаем целесообразным разграничить понятия «новшество» и «инновация». Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.); результатов маркетинговых исследований и т. д. Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-технологическую подготовку производства, производство и оформить результаты.

Инновация — конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Во-вторых, новщества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либр для накопления), так и для продажи. На «входе» фирмы как объекта системы будут новшества их продавцов, которые могут сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо просто накапливаться, дожидаясь своего часа для внедрения. На «выходе» фирмы будут только новшества как товары.

В-третьих, неправомерно в понятие «инновация» включать разработку инновации, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации.

Схема превращения новшеств в инновации и основную продукцию фирмы показана на рис. 1.1.

Новшества могут быть покупными или собственной разработки, предназначенными для накопления, продажи или внедрения в выпускаемую фирмой продукцию (выполняемую услугу), т. е. превращения в форму инновации.

Рис. 1.1. Схема превращения новшеств в инновации и основную продукцию фирмы.

Условные обозначения:

НП — новшества покупные; НПН — новшества покупные для накопления; НПП — то же на продажу; НПИ — то же в инновации; НСИ — новшества собственного производства (разработки), реализуемые в инновациях; НСП — то же на продажу; НСН — то же для накопления; ИПН — инновации покупных новшеств; ИСН — инновации собственных новшеств; ОП — основная продукция фирмы

На современном этапе технологической революции фирмы стремятся увеличивать удельный вес новшеств, реализованных в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат.

Новшества могут разрабатываться по любой проблеме на любой стадии жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР и т. д.).

Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организацион- но-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновацй' онной деятельностью.

Можно выделить следующие структурные источники (по стадии развития, как трактует М. Портер) экономического развития страны:

- развитие на основе факторов производства;

- развитие на основе инвестиций;

- развитие на основе инновационной деятельности.

Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. В российской экономике в настоящее время инвестиций не хватает даже на простое воспроизводство, вследствие этого растет удельный вес изношенных основных фондов, повышается их аварийность. Экономическая политика страны, ориентированная на развитие только на основе факторов производства (природных ресурсов), а не на использовании всех источников развития, бесперспективна.

Приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики.

Факторы производства и инвестиции являются средствами научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

По нашей оценке, экономики развитых стран в конце XX — начале XXI в. имеют тенденции развития, указанные в табл. 1.1.

Если правительство РФ и законодательная власть не предпримут в ближайшее время конкретные шаги по ориентации развития экономики на активизацию инновационной деятельности с применением научных подходов и методов менеджмента, то трудно будет спрогнозировать, когда России удастся, наконец, войти в число развитых стран.

Таблица 1.1. Стратегические тенденции развития экономики развитых стран (оценка автора)

Характеристика

Конец XX в.

Начало XXI в.

Стратегия развития общества

Технократизм, накопление капитала в различных формах, повышение качества жизни

Полицентризм, антропоцентризм, вложение средств в развитие интеллекта

Идеология

Роль и место личности определены системой

Раскрепощение человеческих возможностей, гуманитаризм, гармоничное развитие личности

Приоритеты государственного регулирования экономики

Повышение конкурентоспособности страны, развитие инновационной деятельности

Сохранение экосистемы повышение благосостояния населения

Информационные технологии

На основе микроэлектроники, Спутниковой связи, Интернета

На основе новых знаний, носителей информации БУБ, трехмерной оптико­электронной памяти, Интернета-2

Номенклатура выпускаемых товаров

Широкая диверсификация

Расширение по общему количеству и в рамках корпораций

Жизненный и воспроизводственный циклы товара

2-5 лет (по компьютерам — 1 год)

Сокращение до двух раз

Стандартизация

Экономико-правовое регулирование процессов управления безопасностью

Расширение систем, количества и качества международных и фирменных стандартов

Интеграция инновационной деятельности

Интеграция по стадиям жизненного цикла товаров, формирование технопарков, технополисов и других форм

Разработка трансатлантических инновационных проектов, международная интеграция на базе глобальных стратегий

Тип конкуренции

Приоритет олигополии

Развитие глобальной конкуренции

Расходы на НИОКР

2,5-3,5% от ВВП

3-7% от ВВП, рост объема продаж и обмена патентами

Тип производства

Крупносерийное, массовое автоматизированное производство

Интегрированные производственные автоматизированные модули и системы

Технологии производства

Преимущественно дискретные процессы на основе ГПС и т. п.

Непрерывные процессы на основе микроэлектроники, биотехнологии, генной инженерии с использованием экстремальных условий в замкнутых безотходных циклах автоматизи­рованного производства

Форма организации производства

Развитие всех форм: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства на всех уровнях иерархии

Развитие всех форм организации производства в международном масштабе в рамках ТНК, МНК, глобализация производства и логистики

Качество товаров и процессов

Высокое. Повышение качества товаров — цель фирм, корпораций, изготовителей

Дальнейшее повышение качества товаров в направлении обеспечения их полезности, безопасности и удобства применения, ресурсосбережения

Ресурсоемкость товаров в сфере производства

Снижение ресурсоемкости является приоритетной стратегией фирмы

За 15 лет ресурсоемкость товаров на единицу полезного эффекта может снизиться вдвое

Ресурсоемкость товаров в сфере потребления (эксплуатации)

Высокая (за срок службы до 5 раз больше цены). Снижение текущих затрат у потребителя товара не является приоритетной целью изготовителя

15 лет может снизиться примерно вдвое. Сокращение затрат у потребителя будет приоритетной целью фирмы

Система менеджмента

Становление и развитие

Автоматизация системы с целью повышения качества управленческого решения

 

< назад | к содержанию | вперед >

 



Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить