ФАТХУТДИНОВ Р.А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Предисловие

Тема1. Концепция инновационного менеджмента

1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности

1.2. Эволюция технологических укладов

1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций

1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации

Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности

2.1. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации

2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации

2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности

Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности

3.1. Классификация инновационных организаций

3.2. Особенности малых фирм

3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций

3.4. Структуры инновационных организаций

3.5. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации

Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента

4.1. Сущность основных экономических законов

4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике

4.3. Системный подход к инновационной деятельности

4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга

4.5. Функциональный подход

4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту

4.7. Основные принципы управления

4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента

Тема 5. Основы управления рисками

5.1. Основные понятия и определения

5.2. Классификация рисков

5.3. Методические основы управления рисками

5.4. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска

5.5. Оценка и оптимизация рисков

5.6. Методы снижения рисков

5.7. Оценка эффективности управления рисками

Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности

6.1. Правовое обеспечение

6.2. Нормативно-методическое обеспечение

6.3. Финансовое и материальное обеспечение

6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций

Тема 7. Методы инновационной деятельности организации

7.1. Методы организации инновационной деятельности

7.2. Методы выбора инновационной политики

7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств

Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности организаций

8.1. Сущность категории «инновационная активность»

8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии»

8.3. Измерение инновационной активности

8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия

8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими инновационными показателями

Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал организации

9.1. Показатели инновационной деятельности организации

9.2. Инновационные цели организации

9.3. Инновационный потенциал организаций

9.4. Инновационный климат

9.5. Инновационная позиция организации

Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации

10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий

10.2. Типы инновационного поведения организаций

10.3. Стратегии в сфере массового производства

10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка

10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций

10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса

10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий

Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций

11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности

11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов

11.3. Анализ действия закона конкуренции

11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов

11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций

Тема 12. Организация НИОКР и проектирования

12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР

12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации

12.3. Основы инновационного проектирования

12.4. Экспертиза инновационных проектов

Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств

13.1. Тенденции развития технологий и их классификация

13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства

13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства

13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства

Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности

14.1. Основы инвестиционной деятельности организации

14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства

14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности

14.5. Основы антикризисного управления организацией