Экономическая библиотека онлайн

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент — это процесс управления организацией с фокусом на долгосрочное планирование, разработку стратегии и достижение конкурентных преимуществ на рынке. Этот процесс включает в себя ряд шагов и методов, которые направлены на определение целей организации, анализ внутренних и внешних факторов, разработку стратегии, ее реализацию и оценку результатов.

  1. Определение миссии и целей: Организация определяет свою миссию — свою основную цель и сферу деятельности. После этого устанавливаются долгосрочные и краткосрочные цели, которые организация стремится достичь.

  2. Анализ внешней среды (PESTEL-анализ): Исследование политических, экономических, социокультурных, технологических, экологических и законодательных факторов, которые могут повлиять на организацию.

  3. Анализ отрасли (Porter’s Five Forces): Оценка сил конкуренции, угрозы новых конкурентов, угрозы заменителей, власть поставщиков и власть покупателей.

  4. Анализ внутренних ресурсов и компетенций (SWOT-анализ): Определение сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, с которыми она сталкивается.

  5. Разработка стратегии: Определение методов и планов, направленных на достижение целей организации. Это может включать в себя стратегии роста, консолидации, диверсификации и другие.

  6. Реализация стратегии: Организация вырабатывает планы действий и ресурсы, необходимые для выполнения выбранной стратегии. Это включает в себя управление персоналом, финансами, производственными процессами и маркетингом.

  7. Оценка и контроль: Регулярная оценка выполнения стратегии и корректировка планов на основе полученных результатов и изменений в окружающей среде.

  8. Инновации и адаптация: Успешные стратегии требуют постоянного инновационного мышления и способности адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и потребностям клиентов.

Оглавление

учебник авторов В.Д. Маркова, С.А.Кузнецова Стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент

Общая концепция стратегического управления

Основные составляющие стратегического менеджмента

Анализ стратегических факторов внешней среды предприятия

Анализ внутренней среды предприятия

Совместный анализ стратегических факторов внешней и внутренней среды предприятия

Общий подход к выработке стратегии

Разработка стратегии одиночного бизнеса

Разработка стратегии на корпоративном уровне

Стратегия совершенствования управления персоналом

Реализация стратегии, контроль и оценка

Популярные статьи

Клеман Жюгляр

Клеман Жюгляр (Clement Juglar) был французским врачом, экономистом и статистиком, который внес значительный вклад в изучение экономических циклов и бизнес-циклов.

Читать полностью »
Лопающиеся пузыри

Лопающиеся пузыри   «Нерациональное процветание». Эти два непримечательных слова, если поставить их рядом, обретают столь убийственную силу, что могут обрушить

Читать полностью »
Биржи и акции

Биржи и акции   Инвесторы появились одновременно с деньгами. В эпоху зарождения финансового инвестирования — она началась в Италии Возрождения

Читать полностью »