В перечень экономических вопросов организационно-технологической подготовки производства (ОТПП) входят:
— анализ эффективности использования ресурсов;
— анализ организационно-технического уровня производства с целью определения его прогрессивности и соответствия требованиям «входа» системы, конкурентоспособности;
— анализ соблюдения принципов рациональной организации управленческих и производственных процессов;
— экономическое обоснование инвестиционных проектов по развитию ОТПП;
— экономическое обоснование приобретения лицензий на право пользования изобретениями, промышленными образцами, полезными моделями, ноу-хау и т. д.;
— экономическое обоснование показателей технологичности новых объектов производства;
— нормирование потребности в материалах, сырье, топливно-энер- гетических ресурсах, оборудовании, трудовых и других ресурсах;
— нормирование параметров организации производства, труда и менеджмента;
— экономическое обоснование инструментальной подготовки производства;
— разработка и обоснование организационных проектов (организационные структуры, планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т. п.).
Показатели эффективности ОТПП:
— эффективность инвестиций в ОТПП;
— продолжительность ОТПП по отдельным объектам;
— показатели соблюдения принципов рациональной организации производственных процессов (пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности и др.);
— показатели унификации элементов технологического оснащения;
— показатели типизации технологических процессов;
— уровень автоматизации производства;
— наличие автоматизированной системы ОТПП;
— показатели эффективности использования ресурсов;
— конкурентоспособность технологий.
Затраты па ОТПП подразделяются на первоначальные (капитальные), текущие и ликвидационные. В первоначальные затраты входят:
— затраты на приобретение лицензий, ноу-хау;
— стоимость проектно-изыскательских работ;
— затраты на проведение строительно-монтажных работ;
— затраты на приобретение, монтаж и апробацию оборудования;
— затраты на подготовку персонала;
— затраты на содержание дирекции строящейся организации (предприятия);
— затраты на создание технологической и социальной инфраструктуры;
— затраты на преодоление отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта;
— страховые взносы в предпроизводственный период;
— капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта и др.
Текущие издержки на ОТПП включают:
— материальные затраты;
— расходы на оплату труда и отчисления в социальные фонды;
— затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспортных средств;
— административные накладные расходы;
— заводские накладные расходы;
— внепроизводственные расходы;
Ликвидационные затраты состоят из затрат на ликвидацию объекта, т. е. на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию.
Основными условиями эффективного использования ресурсов являются: применение научных подходов (см. тему 4); унификация выпускаемой продукции и средств технологического оснащения с целью реализации эффекта масштаба; повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, технологии и других объектов производства.
Один из вопросов ОТПП — выбор критической программы, при которой два варианта технологических процессов изготовления деталей равно эффективны. Критическая программа определяется по формуле:
где Nкр — критическая программа — программа равноэффективности двух технологических процессов; Зпост.1 и Зпост.2 — соответственно условно-постоянные расходы по первому и второму вариантам технологии, условно неизменные при изменении программы (общецеховые, общезаводские и т. п. расходы); Зперем — переменные, пропорциональные программе расходы (материалы, заработная плата основных рабочих и т. п.).
Рис. 14.1. График для определения критической программы
Схематично это соотношение можно представить в виде графика (рис. 14.1).
