Экономическая библиотека онлайн

Управляемые параметры проекта

Управляемые параметры проекта:

– объемы и виды работ по проекту (см. гл. 16);

– стоимость, издержки, расходы по проекту (см. гл. 15);

– временные параметры, включающие сроки, продолжительность и резервы выполнения работ, этапов, фаз проекта; а также взаимосвязи работ (см. гл. 13 и 16);

– ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе человеческие или трудовые, финансовые, материально-технические, подразделяемые на строительные материалы, машины, оборудование, комплектующие изделия и детали, а также ограничения по ресурсам (см. гл. 18 и 19);

– качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта(см. гл. 17) и пр.

Проект и процесс его реализации — сложная система, в которой сам проект выступает как управляемая подсистема, а управляющая подсистем — УП.

 

Предисловие

Введение в управление проектами

Основные фазы управления проектами

Специальные вопросы управления проектами

Процессы управления проектами

Управление рисками

  1. Основные понятия и структура управления рисками
  2. Методы анализа проектных рисков
  3. Методы снижения рисков
  4. Организация работ по управлению рисками

Информационные системы управления проектами

  1. Управление коммуникациями
  2. Информационная система управления проектами