Завершение инвестиционностроительного проекта

При завершении проектов осуществляется закрытие контрактов. Основными этапами закрытия контракта являются:

  • проверка финансовой отчетности;
  • паспортизация;
  • выявление невыполненных обязательств;
  • завершение невыполненных обязательств;
  • окончательные расчеты.

Проверяется финансовая отчетность как заказчика, так и подрядчика.

Проверка финансовой отчетности заказчика включает:

  • проверку полноты выписки фактуры на весь объем завершенных работ;
  • согласование полученных платежей с представленными счетами-фактурами;
  • проверку наличия документации по изменениям;
  • контроль суммы удержаний, произведенных заказчиком. Проверка финансовой отчетности исполнителя включает:
  • проверку платежей поставщикам и субподрядчикам;
  • соответствие суммы заказов закупкам по накладным поставщиков;
  • поиск просроченных поставщику платежей;
  • подтверждение соответствующих удержаний.

Результаты такой проверки позволяют получить данные для подготовки окончательных финансовых отчетов по проекту.

Паспортизация представляет собой один из важных элементов организации закрытия контракта и заключается в регистрации заказчиком ранее представленной ему документации. В качестве последней может выступать документация, характеризующая технические условия используемого сырья и материалов, сертификаты и т.д. При правильном управлении инвестиционным процессом вопросы паспортизации решаются своевременно, а не только на этапе закрытия контракта.

Невыполненные обязательства должны быть завершены полностью на этапе закрытия контракта, однако их выявление должно осуществляться постоянно в течение всего времени его выполнения.

В результате проверки устанавливаются:

  • объемы работ, не требующих дополнительных усилий и готовых к закрытию;
  • объемы работ, требующих завершения для выполнения договорных обязательств.

Если работа своевременно не выполнена, то рассматривается вопрос об изменении контракта. Ведение переговоров с целью изменения условий контракта производится до его закрытия и окончательных платежей. Все изменения в контракте утверждаются заказчиком и до его утверждения никакие дополнительные работы не выполняются. Информацию о выполнении всех работ по контрактам руководитель проекта передает комиссии, принимающей объект.

Закрытие контракта должно сопровождаться завершением расчетов по нему, т.е. выпиской счета для осуществления окончательного платежа.

Как правило, в контрактах предусматриваются штрафные санкции за нарушение сроков строительства. Если объект не закончен к установленному времени, заказчик предъявляет подрядчику требование об уплате неустойки. Специально оговоренные условия позволяют заказчику предъявить подрядчику счет на ликвидацию ущерба за каждый день просрочки строительства. Сумма ущерба и размер премий за досрочный ввод объекта в эксплуатацию заранее указываются в условиях контракта.

При окончательных расчетах учитывается экономия или перерасход денежных средств на проект. Если в процессе строительства подрядчик сократил издержки производства по каким-либо работам по сравнению с контрактной ценой, он получает вознаграждение.

При завершении проекта осуществляется подготовка итогового отчета, в котором описаны все проблемы строительства, пусконаладки и организации эксплуатации. Этот отчет отражает опыт реализации данного проекта и используется в дальнейшем. Анализ и оценка результатов проекта в общей системе управления им имеют структуру, представленную на рис. 5.10.

Завершение инвестиционностроительного проекта - Экономическая библиотека онлайн

Рис. 5.10. Оценка результатов проекта в общей системе УП

Предисловие

Введение в управление проектами

Основные фазы управления проектами

Специальные вопросы управления проектами

Процессы управления проектами

Управление рисками

  1. Основные понятия и структура управления рисками
  2. Методы анализа проектных рисков
  3. Методы снижения рисков
  4. Организация работ по управлению рисками

Информационные системы управления проектами

  1. Управление коммуникациями
  2. Информационная система управления проектами